Carve-Outs und Integrationen sind komplexe Transformationsprozesse, bei denen Unternehmen Geschäftsbereiche ausgliedern oder neue Einheiten nahtlos in ihre Strukturen eingliedern. Erfolgreiche Umsetzung erfordert strategische Planung, effizientes Projektmanagement und die Berücksichtigung operativer, technologischer sowie kultureller Aspekte.

Post Merger Intergations

Eine erfolgreiche Post-Merger-Integration (PMI) entscheidet über den nachhaltigen Erfolg einer Übernahme – und wir machen sie planbar und effizient! Mit unserer bewährten Beratung sorgen wir für eine nahtlose Zusammenführung von Strukturen, Prozessen und Kulturen, damit Synergien schnell realisiert und Wertpotenziale maximiert werden. Wir begleiten Sie mit klaren Strategien, digitaler Expertise und praxisbewährten Methoden durch jede Phase der Integration. Setzen Sie auf unsere Erfahrung, um aus mehreren Unternehmen eine starke, wettbewerbsfähige Einheit zu formen.

Carve-Outs

Ein erfolgreicher Carve-Out erfordert eine präzise Strategie, exzellentes Projekt Management, weitreichende Erfahrung und umfassende Expertise – genau hier setzen wir an. Mit unserer maßgeschneiderten Beratung begleiten wir Sie von der ersten Planung bis zur operativen Umsetzung, minimieren Risiken und maximieren den Wert Ihrer Ausgliederung. Dank bewährter Methoden, digitaler Lösungen und tiefgehendem Branchenwissen sorgen wir für eine effiziente Trennung und einen nahtlosen Übergang in die Verselbstständigung – ganz gleich. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihren Carve-Out termingerecht, kosteneffizient und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Wir unterstützen Vorstand und Management bei zentralen strategischen und finanziellen Entscheidungen bezüglich Aktivitätenportfolio, Kapitalzuweisungen und Entwicklungsoptionen.

Unternehmensstrategie

Im Bereich Unternehmensstrategie stützt sich Accuracy auf Zahlen und Fakten. Wir nutzen unsere Expertise in der datengesteuerten quantitativen Bewertung, um Sie bei größeren Entscheidungen zur Strategie bzw. zu Investitionen zu unterstützen. Auf Unternehmens- wie auch auf Geschäftsebene helfen wir Ihnen, für Ihre Aktionäre langfristigen Wert zu schaffen und Ihre Führungsagenda zu gestalten: Marktchancen erkennen, Portfoliostrategien überprüfen, strategische Wachstumsoptionen quantifizieren, Investitionen und Veräußerungen validieren, Geschäftspläne erstellen und überprüfen und vieles mehr. Ferner unterstützen wir Private-Equity-Firmen, Banken und Unternehmen bei Übernahmen, Veräußerungen und Refinanzierungen zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihrer Transaktionen.

Digitalstrategie

Digitalisierungsprojekte erfordern oftmals eine Neubewertung der Ziele und der Strategie, organisatorische Anpassungen, die Neudefinition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Einrichtung eines funktionierenden Change-Managements, das auf allen Ebenen eine rasche und reibungslose Umsetzung sicherstellt. Mit unseren Detailkenntnissen über den spezifischen Bedarf von Unternehmen und unseren Fähigkeiten in der Modellierung und Entwicklung können wir Ihre Digitalprojekte von der Ideenentwicklung bis zur Erarbeitung von Instrumenten für die Quantifizierung erzielter Verbesserungen unterstützen. Mit unserem agilen Ansatz gewährleisten wir ein effizientes Vorgehen in Ihrem Unternehmen, sei es die Datenerfassung oder die iterative Entwicklung nutzerfreundlicher Tools oder eine Teamschulung.

Wir helfen Unternehmen vor einem Börsengang sowie börsennotierten Unternehmen, ihre strategischen Optionen und finanziellen Perspektiven effektiv zu kommunizieren, die Aktienperformance zu verbessern und auf Aktivismus zu reagieren.

Den Wert des Eigenkapitalanteils verstehen

Angesichts einer wachsenden Zahl an aktivistischen Aktionären unterstützen wir unsere Kunden bei der Analyse des Werts ihres Eigenkapitalanteils und beim Erfassen des Bewertungslevels im Vergleich zu börsennotierten Wettbewerbern (Determinanten, historische Entwicklung, theoretisches Modell, Bedeutung der Finanzkommunikation etc.). Zudem führen wir kritische Überprüfungen von Finanz- und Strategieplänen für Managementteams und Vorstände durch und ermitteln Schwerpunktbereiche für die Optimierung des Shareholder-Values.

Im Anschluss an unsere Unterbewertungsschätzungen und Geschäftsplanprüfungen betrauen uns unsere Kunden oft mit zentralen Strategievorhaben und deren Umsetzung in Zahlen.

Wir unterstützen Unternehmen und Finanzinstitute bei ihren Überlegungen in Bereichen wie Finanzstrategie, Bilanzmanagement, strategische Planung, Risiko- und Krisenbewältigung sowie Vermögens- und Aktienbewertungen.

Finanzplanung und -analyse

Wir sind Finanzexperten mit umfassender Erfahrung in der Umwandlung von Finanzfunktionen in wertschöpfende Einheiten, die als strategische Businesspartner über die reguläre Berichterstellung hinaus in der Lage sind, Entscheidungsträgern aus dem gesamten Unternehmen Antworten auf ihre Fragen zu geben. Wir arbeiten mit CFOs zu ihren wichtigsten Themen zusammen, darunter Finanzstrategie, Bilanzmanagement, Betriebsmodelle für Finanzfunktionen sowie Risiko- und Krisenbewältigung. Die Sorgfalt unserer Analysen und unser faktenbasierter Ansatz im Bereich Planung ermöglichen es Führungskräften, fundiertere und robustere Entscheidungen zu treffen.

Risikoanalyse

In den letzten zehn Jahren hat sich in zahlreichen Branchen das Risikomanagement deutlich verändert. Die regulatorischen Anforderungen legen nahe, dass sich dieser Trend auch in Zukunft fortsetzen wird. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewältigung der Auswirkungen dieser neuen regulatorischen Anforderungen und helfen Ihnen, Marktvolatilitäts- und Liquiditätsrisiken besser zu steuern. Finanzinstituten wie auch Unternehmen helfen wir durch den Einsatz modernster statistischer Modelle, ihre Risiken zu steuern und zu optimieren, z. B. beim Kreditprozess von der Kreditvergabe bis zur Überwachung, beim Treasury-Management und bei Bilanzrisiken in Bezug auf Handelsgeschäfte oder bei der Einhaltung aufsichtsrechtlicher Vorschriften.

Mehr zu unseren Services im Bereich Unternehmensstrategie und Unternehmensfinanzen auf Englisch finden Sie hier.